• 2020-02-18

5 Tipps für den Starterfolg Von einem Mitbegründer von HootSuite 2020 - Unterhaltung

Anonim

Inhaltsverzeichnis:

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Die digitale Agentur Invoke hat die Angewohnheit, Produkte zu erstellen, anstatt sie zu kaufen. HootSuite, ein Drittanbieter-Client für den Zugriff auf soziale Netzwerke wie Facebook und Twitter, ist das erfolgreichste der internen Tools, die das Unternehmen als Produkte auf den Markt gebracht hat.

Als Dario Meli, David Tedman und Ryan Holmes das Unternehmen 2006 gründeten, hatten sie nicht unbedingt vor, Produkte zu verkaufen. Als sie jedoch die Werkzeuge entwickelten, die sie brauchten, stellten sie fest, dass auch andere Agenturen sie brauchten. Heute nutzen mehr als 800.000 Menschen HootSuite.

Im Jahr 2010 wurde HootSuite von Invoke ausgegliedert, um ein unabhängiges Unternehmen zu bilden. Wir sprachen mit Dario Meli, einem Mitbegründer beider Unternehmen, über seine Ratschläge zur Ermittlung von Möglichkeiten, die Bedeutung des Fokus und das, was er als Gründer eines sich ständig weiterentwickelnden Unternehmens gelernt hat.

1. Ein echtes Problem ansprechen


Meli sagt, Invoke habe mit der Idee gespielt, die Agentur loszuwerden und sich nur auf die Produkte zu konzentrieren. Letztendlich war die Arbeit, die das Unternehmen mit den Kunden geleistet hat, das wichtigste Instrument, um neue Produktmöglichkeiten zu entdecken.

„Alle unsere Produkte basieren auf Kundenbedürfnissen … Wir haben HootSuite entwickelt, weil wir diese Tools selbst als Agentur brauchten … Wir waren erfolgreich, indem wir unseren Kunden zuhören, herausfinden, was sie brauchen, und dann einfach identifizieren diese Gelegenheit. "

2. Arbeit mit den richtigen Leuten

Invokers und Owly, das offizielle Maskottchen von HootSuite, zeigen die Liebe

Meli kannte Tedman jahrelang, bevor sie Invoke mitbegründeten, aber er traf Holmes zum ersten Mal von Angesicht zu Angesicht in einem Vancouver-Café. Sie sprachen eine halbe Stunde lang und sagten, Meli "danach sprachen wir ziemlich sofort von Partnerschaft."

Dieses Bauchgefühl von Persönlichkeit und Zielen ist für Meli wichtig, wenn es darum geht, mit wem er arbeiten möchte. Als Invoke nach Risikokapital für HootSuite suchte, dachte er darüber nach.

"Es ist mühsam, wenn Sie sich in einem Raum befinden, in dem Sie und Ihre Partner nicht auf derselben Seite sind, und dies gilt im Allgemeinen für Partner", sagt er. "David, Ryan und ich - die drei Partner von Invoke - Wir haben unterschiedliche Fähigkeiten, aber unsere Ziele sind aufeinander abgestimmt. Und so konnten wir recht schnell wachsen. "

3. Arbeitsteilung ist dein Freund

Die Lobby des Invoke-Büros in Vancouver

"Haben Sie keine Angst vor einer Partnerschaft - Arbeitsteilung ist der Kern", sagt Meli. Als sie das Unternehmen gründeten, waren er und David eher auf das Design konzentriert und Ryan konzentrierte sich mehr auf Tech. Ihre jeweiligen Talente zusammenzubringen, half ihnen, ein besseres Unternehmen aufzubauen.

Inzwischen beschäftigt Invoke ein Team von etwa 20 Mitarbeitern, und HootSuite hat ein Team von etwa 35 Mitarbeitern, die auch ihre Talente zum Mix hinzufügen. Im Gegensatz zu vielen Unternehmern gibt Meli an, dass er nicht zögerlich ist, die Verantwortlichkeiten aufzugeben, wenn das Unternehmen wächst.

„Ich denke, es ist wichtig, als Unternehmer zu erkennen, dass man nicht alles tun kann - dass man die besten Leute einstellen muss und keine Angst haben muss, diese Verantwortung zu übernehmen, keine Angst zu lassen, Menschen zu lassen Die sind klüger als Sie ", sagt er." Das bedeutet nicht, dass sie Ihr Geschäft überlaufen werden. Es bedeutet nur, dass das Geschäft viel besser laufen wird. "

4. Konzentriert bleiben

"Wenn Sie im Technologiebereich ständig Blogs lesen, macht immer jemand etwas Cooles", sagt Meli. "Und du kannst alles fallen lassen und davon abspringen, aber du wirst am nächsten Tag und am nächsten Tag das Gleiche tun, und du wirst nie etwas erreichen."

Invoke hat dies auf die harte Tour gelernt. Er sagt, dass das Unternehmen wahrscheinlich über fünf Ideen verfügte, die zu 90% vollständig waren, als das Team erkannte, dass sie an einer Ablenkung arbeiteten, die nicht ausfallen würde.

Es ist nicht so, als hätte Invoke seinen Geltungsbereich stark eingeschränkt. Das Unternehmen arbeitet mit iPhone- und Facebook-Apps zusammen, betreibt Plattform-Memelabs, experimentiert mit Geolokalisierung und hat HootSuite erst kürzlich abgelöst. Laut Meli ist das Unternehmen jedoch in der Lage, Siloteams besser auf bestimmte Projekte zu fokussieren als zu Beginn.

"Das bedeutet nicht, dass Sie Ihr Projekt nicht ändern können, wenn eine Ablenkung erscheint", sagt Meli. "Aber wenn Sie die beste Lösung suchen, und dann Facebook kommt, hören Sie nicht einfach auf es zu tun Bauen Sie Ihren Wettbewerb in Facebook ein. Oder bauen Sie es in die mobile Landschaft ein. Sie können Anpassungen vornehmen, wenn Dinge auftauchen. "

5. Sichtbar sein

Meli eröffnete eine Invoke-Niederlassung in New York City, damit er für die Unternehmen, die Produkte von Invoke und HootSuite kaufen, besser sichtbar ist. Er sagt, dass die Teilnahme am Big Apple für den Erfolg von Invoke wesentlich war.

"Wir erstellen Werkzeuge und verkaufen sie an Agenturen", sagt er. "Jede Agentur im bekannten Universum hat ein Büro in New York City, also ist dies der richtige Ort."

Invoke hat vor kurzem damit begonnen, erste PR-Anstrengungen zu unternehmen.

„Wir konnten uns durch Produkte und Kundenarbeit hervorheben, aber viele Leute wussten nicht, wer wir waren“, sagt Meli. „Damals dachten wir, es wäre gut, darüber zu reden wir haben es gemacht… es wurde nicht nur geredet - wir könnten auf die Arbeit hinweisen. Ich finde das wichtig. Niemand mag hohle Gespräche. Es funktioniert einfach nicht. "

Offenlegung: Mashable ist ein HootSuite Pro-Partner

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Bilder mit freundlicher Genehmigung von Kris Krug, Invoke Media, Flickr, US Archives


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