• 2020-02-25

Steve Jobs spricht offen über den Stand von Apple und seiner Konkurrenten 2020 - Unterhaltung

Anonim

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Nachdem Apple das erste Quartal mit einem Umsatz von 20 Milliarden US-Dollar gemeldet hatte, überraschte CEO Steve Jobs den Ergebnisaufruf des Unternehmens, um nicht nur Fragen von Analysten zu beantworten, sondern auch um sich über die Wettbewerber von Apple im Smartphone- und Tablet-Markt zu äußern.

Steve Jobs tritt bei diesen Telefonkonferenzen nur selten auf, sodass Tim Cook und Peter Oppenheimer vor Gericht bleiben können. Wenn er jedoch auftaucht, werden die Hörer normalerweise etwas Gutes tun. Im Gegensatz zu manchen CEOs scheut Steve Jobs keine harten Fragen und kann auch keine Worte ausreden.

Der Anruf, der etwa zwei Wochen lang (ab 17:00 Uhr PDT) und in iTunes als Podcast für die Wiedergabe auf Apples Site verfügbar sein wird, wirft viel Licht auf die Sichtweise von Apple auf das Geschäft und den gesamten Technologiemarkt.

Bevor er sich mit Fragen beschäftigte, las Jobs eine vorbereitete Stellungnahme, in der er die Gedanken von Apple zu seinen Konkurrenten - einschließlich RIM und Google - im Smartphone-Bereich sowie die Zukunft des Tablet-Bereichs zusammenfasste.

Im Zusammenhang mit RIM und dem BlackBerry - den Apple und das iPhone im letzten Quartal überverkauft hatten - sagte Jobs: "Ich denke, es wird eine Herausforderung für sie sein, einen wettbewerbsfähigen Markt zu schaffen." Er fuhr fort, über die Schwierigkeiten zu sprechen, die das Unternehmen mit verführerischen Konkurrenten sah, und stellte außerdem fest, dass Apple sowohl mit dem iPhone als auch mit dem iPad große Fortschritte in der Unternehmenswelt gemacht hat.

Wenn es um Google ging, hackte Jobs keine Worte. Es ist klar, dass er Android als einen großen Konkurrenten ansieht, und gibt zu, dass im September-Quartal möglicherweise mehr Android-basierte Geräte ausgeliefert werden als iOS-Geräte. Er stellt jedoch fest, dass Apple bei der Zählung von iPhone, iPad und iPod touch 275.000 Geräte pro Tag aktiviert, verglichen mit den 200.000 Aktivierungen pro Tag, die Google für Android vorgeschlagen hat.

Er weist auch darauf hin, dass er wünscht, dass die Hersteller anfangen würden, die Anzahl der in jedem Quartal ausgelieferten Android-Handys zu melden, so dass es für Gruppen wie Gartner oder NPD nicht möglich war, diese Zahlen zu verfolgen.

"Offene Systeme gewinnen nicht immer"

Während des Google-Abschnitts seiner Erklärung diskutierte Jobs, wie "Google seine Plattform als offen und Apple als geschlossen charakterisiert." Während er ein paar Aufnahmen machte, wie "offen" Google wirklich ist, räumte Jobs ein, dass selbst wenn Google recht ist und Google geschlossen ist und Apple geschlossen ist, "Offene Systeme nicht immer gewinnen", sagte er unter Berufung auf die offene Musikstrategie von Microsoft Spieler und PlaySure als Beispiel.

Darüber hinaus sagte Jobs weiter: "Wir glauben, dass das offene und das geschlossene Argument nur eine Schattenseite für das Beste für den Kunden ist. Fragmentiert versus integriert."

Ehrlich gesagt, wir glauben, dass er einen Punkt hat. Abgesehen von der Ideologie von offenen versus geschlossenen Systemen: Wenn es um das allgemeine Kundenerlebnis geht, gibt es Möglichkeiten, wie ein integrierter und "geschlossener" Ansatz mehr Spaß machen kann. Offensichtlich besteht der Trick darin, ein Gleichgewicht zu finden, das offen genug ist, um Anwendungen und Zubehör von Drittanbietern zuzulassen, ohne Opennmoko zu sein.

7 "Tablets: Sie machen es falsch

Bei der Diskussion über den bevorstehenden Ansturm von Tablet-Konkurrenten stufte Jobs die Konkurrenz als lediglich "eine Handvoll glaubwürdiger Teilnehmer, nicht gerade eine Lawine" ein. Dann zog Jobs hinzu und diskutierte und entschied die Entscheidung vieler Tablet-Konkurrenten, einen 7-Zoll-Bildschirm zu verwenden, im Gegensatz zu der 9,6-Zoll-Größe, die beim iPad gefunden wurde.

Jobs brach genau zusammen, weshalb er bei 7-Zoll-Bildschirmen das Ziel verfehlt. Dies sollte die Gerüchte über ein 7-Zoll-iPad ernsthaft mit kaltem Wasser ausspähen. Jobs weist darauf hin, dass Sie, wenn Sie den Bildschirm des iPad im horizontalen Modus im Hochformat in zwei Hälften teilen, ungefähr die gleiche Bildschirmgröße wie die 7-Zoll-Tablets haben.

Jobs merkt auch an, dass Apple 10-Zoll (oder 9,6-Zoll, wenn wir technisch sind) so klein ist, wie Apple denkt, dass Sie ein gutes Touchscreen-Erlebnis auf einem Tablet haben können. Wenn Sie kleiner werden, werden Elemente und Objekte zu nahe beieinander und lassen sich weniger leicht anvisieren.

Jobs haben auch 7-Zoll-Tablets als "Tweener" gestrahlt - zu groß, um mit einem Smartphone zu konkurrieren, zu klein, um mit einem iPad zu konkurrieren. Durch die Behauptung, dass die meisten Tablet-Besitzer auch Smartphone-Besitzer sein werden, sieht Jobs die Idee, ein Tablet zu haben, das fast in Ihre Tasche passt, als unsinnig.

Apple TV und andere Hobbys

Apple erzielt nie Verkaufszahlen von Apple TV, aber Jobs stellte auf eine Analystenfrage fest, dass das neue Apple TV mehr als 250.000 Einheiten verkauft hat. Das Gerät scheint schneller zu starten als das alte Modell, obwohl wir immer noch der Meinung sind, dass Apple mit seinen Verbindungsoptionen nicht weit genug gegangen ist.

Apples Vision gegen alle anderen

Einer der interessanteren Aspekte des Anrufs war, als ein Analyst versuchte, Jobs dazu zu bringen, zu sagen, dass die Wahl zwischen dem Verlust von Marketshare oder dem Verkauf eines Billigprodukts, auf das Apple kein Vertrauen hatte, das er effektiv ausführen konnte, von Jobs / Apple die Folge war wählen, um marketshare zu senken

Jobs war kein einziger Geheimtipp, er sprach darüber, wie sich Apples Ansatz als softwareorientiertes Unternehmen von vielen Konkurrenten unterscheidet, die hardwaregesteuert sind. Es ist ein ziemlich grundlegender Unterschied. Um Jobs zu zitieren, konzentriert sich Apple darauf, "das beste Produkt zu aggressiven Preisen herzustellen". Da Apple die Dinge zunächst von einem Software-Ansatz aus betrachtet und anschließend daran arbeitet, das Produkt zu iterieren und zu verbessern, während der Preis gleich bleibt (oder der Preis gesenkt wird), wie dies beim iPod der Fall war, betrachtet das Unternehmen das Produkt nicht Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Funktionen, um den Preis zu senken, und erwarten Sie eine magische Leistung der Software.

Dies war eine wirklich interessante Diskussion, denn es zeigte deutlich, dass sich die Strategie von Apple von den meisten Mitbewerbern unterscheidet. Obwohl es Ausnahmen gibt, sieht man fast nie, dass Apple Funktionen aus einem Produkt entfernt. Stattdessen iteriert das Unternehmen immer wieder, arbeitet an der Senkung seiner Preise, verbessert den Fertigungsprozess und bietet mehr Funktionen und eine bessere Leistung.

Diese Strategie hat sich eindeutig auf dem MP3-Player-Markt ausgezahlt, wo Apple noch zu 70% Marktanteil hat und sich wahrscheinlich mit dem iPod touch und dem iPhone-Verkauf Kannibalisierung verschafft. Ob sich diese Strategie mit Smartphones oder Tablets langfristig durchsetzen wird, muss noch festgelegt werden.

Transparenz: Ja, wir haben es verstanden

Als Unternehmen ist Apple nicht wirklich für Transparenz und Offenheit bekannt. Das Unternehmen hält seine Produktpläne eingehüllt und plant sorgfältig seine Produkteinführungen und Kampagnen. Apple hat einige Transparenz mit den Entwicklern verbessert, aber das Unternehmen ist normalerweise nicht sehr offen über seine Strategien oder Oberflächenpläne.

Interessant an dem heutigen Anruf war, dass Apple und Jobs sehr transparent und sehr offen waren, wie das Unternehmen sich selbst sieht und in welche Strategien es investieren möchte.

Nein, wir sind nicht weggegangen, weil wir wissen, ob das iPhone im Januar zu Verizon kommt oder was Apple am Mittwoch bekannt geben wird. Die Zuhörer haben jedoch eine klare Vorstellung davon, wie das Unternehmen sich selbst und seine Position in der Tech-Welt sieht.


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