• Thursday July 18,2019

Nings Gründer beim Start und bei Social Media

Nach mehr als fünf Jahren an der Spitze von Ning trat Gina Bianchini im März 2010 von ihrer Position als CEO des von ihr mitbegründeten Unternehmensnetzwerks für benutzerdefinierte soziale Netzwerke zurück.

Zu dieser Zeit verfügte das Startup über beeindruckende 2,3 Millionen von Benutzern geschaffene Netzwerke und mehr als 45 Millionen registrierte Benutzer. Aber nicht alles brachte Rosen in Ning auf. Kurz nach dem Ausscheiden von Bianchini entließ das Unternehmen 40% seiner Mitarbeiter. Glam Media kaufte Ning Anfang dieses Monats für geschätzte 150 Millionen US-Dollar - ein Bruchteil der gemeldeten Bewertung.

Inzwischen ist Bianchini zu ihren frühen Gründungszeiten zurückgekehrt, indem sie als Entrepreneur in Residence bei Andreesen Horowitz tätig wurde. Acht Monate später tauchte sie mit einem neuen Startup auf, Mightybell.

Mightybell hilft Benutzern dabei, eine große Idee zu brechen - vom Rezept bis zur Überlandreise - in kleine, durchführbare Schritte, die sie mit ihren sozialen Netzwerken teilen können.

Mashable fragte Bianchini nach der Inspiration für ihr neues Unternehmen und den Herausforderungen, wieder an der Spitze eines neuen Startups zu stehen.

Name: Gina Bianchini

Firmen: Ning, dann Mightybell

Gegründet: 2005 und 2010



Fragen und Antworten mit Gina Bianchini

Was inspiriert dich?

Ich bin inspiriert von der Entwicklung sozialer Software, die das Ziel hat, die Dinge zu entwickeln, die Menschen einzigartig, gut, Menschen machen. Mein erstes Produkt, Ning, hat die Schaffung von 2,3 Millionen verschiedenen sozialen Netzwerken für jedes denkbare Interesse und jede Leidenschaft ermöglicht. Mit Mightybell nehmen wir jetzt Online-Konversationen auf und übersetzen sie in bessere, interessantere Erfahrungen aus der Praxis. Wir tun dies, indem wir einer Person die Möglichkeit bieten, eine Reihe kleiner Schritte in Richtung eines Ziels oder Schritte zu einem Thema darzulegen, die von anderen Personen eingegeben werden können. Wie die Leute es dann machen, liegt an ihnen.

Was war an Ihrer Startup-Idee?

Soziale Technologie hat begonnen, weil sie den Menschen das Gefühl gibt, verbunden zu sein. Nach stundenlangem Einchecken bei Freunden, Hochladen von Fotos und Aktualisieren ihrer Statusnachrichten möchten die Menschen jedoch mehr. Sie suchen ihre harte Arbeit online, um sie in ein besseres Leben in der realen Welt umzusetzen. Mightybell basiert auf der Idee, dass Erfolg aus dem Denken großer, aber inkrementeller Handlungen entsteht - Babyschritte sind wichtig. Durch die Schaffung einer Plattform, die eine einfache, leichte Struktur für die Organisation von Aktionen bietet, können Sie mit Mightybell eine Reihe klarer und erreichbarer Schritte in Richtung eines Ziels erstellen und diese Schritte befolgen.

Was war der entscheidende Punkt in Ihren frühen Gründungszeiten?

In den frühen Tagen von Mightybell gab es keinen "Aha" -Moment. Die Idee und alle Funktionen der Web- und iOS-Apps wurden - wie auch die Prämisse des Unternehmens - Schritt für Schritt entwickelt. Sie basieren auf dem Grundkonzept "Sie sind was Sie tun".

Was war die größte Herausforderung, die Sie mit Ihrem Startup hatten?

"Erfolg kommt davon, dass wir groß denken, aber inkrementell handeln - Babyschritte sind wichtig."

Es ist immer eine Herausforderung, aus einer Idee in Ihrem Kopf etwas Reales zu schaffen. Die Entscheidung, durchzuhalten, ist eine, die in einer Reihe von kleinen Momenten entschieden wird, wenn Sie die Wahl haben, noch etwas zu tun, um etwas voll zum Greifen zu bringen, oder, gut, fernsehen. Abgesehen davon scheint es ziemlich einfach zu sein, mit einem schlanken Team ein schnell schreiendes, formschönes Produkt herzustellen.

Was ist Ihre Vision vom Erfolg?

Ich glaube, die Definition von Erfolg bedeutet zu wissen, dass Sie das Beste aus Ihrem Potenzial herausgeholt haben - Sie haben alles gegeben, und Sie konzentrieren sich auf die Dinge, die unter Ihrer Kontrolle liegen. [Wenn] man nichts nimmt und es zu etwas macht, ist das wirklich die einzige Möglichkeit, Erfolg zu definieren.



Wie hat Ihr soziales Netzwerk von Kollegen Ihr Geschäft beeinflusst?

Ich denke, wir befinden uns in einer Technologie- oder Social-Software-Szene, die London nicht so sehr von den schwingenden 60ern oder Seattle der frühen 90er Jahre unterscheidet. Was mich inspiriert, ist, wie meine Peer-Group aus Unternehmern die letzten fünf Jahre damit verbracht hat, herauszufinden, wie eine Milliarde Menschen über soziale Software mit der ganzen Welt verbunden werden können. Jetzt richten sie ihre Aufmerksamkeit darauf, wie sie diese neu verbundenen Menschen ergreifen und Wege finden können Der Alltag ist fesselnder, aktiver und interessanter. Ich fühle mich geehrt, ein Teil davon zu sein.

Welchen Rat haben Sie für andere Unternehmer?

Konzentrieren Sie sich darauf, ein großartiges Produkt herzustellen, das die Menschen in ihrem täglichen Leben benötigen und nicht nur wollen. Darüber hinaus lernen Sie jeden Tag etwas Neues. Wie Jeff Bezos sagt: "Jeder Tag ist der erste Tag."




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