• 2020-02-28

Sind Musik-Startups zum Scheitern verurteilt? 2020 - Unterhaltung

Anonim

Inhaltsverzeichnis:

Gestern an der Startup School von YCombinator an der Stanford University hat der Gründer des inzwischen verstorbenen Music-Sharing-Startups Imeem eine sehr düstere Einschätzung der Zukunft von Musik-Startups vorgenommen. In seinen Worten: "Jedes Mal, wenn ein Gründer ein Musik-Startup ausführt, stirbt ein wahrscheinlich erfolgreicheres Startup."

Dalton Caldwell gründete Imeem im Jahr 2003 mit dem Ziel, die Musikindustrie durch kostenlose, werbefinanzierte Streaming-Musik neu zu erfinden. Zu seinem Höhepunkt hatte Imeem 95 Mitarbeiter, erzielte einen Jahresumsatz von 24 Millionen US-Dollar und war eine der 100 beliebtesten Websites im Internet.

Im November 2009 wurde Imeem für eine Million Dollar von MySpace erworben. News Corp. schloss Imeem einen Monat später aus.

Caldwell hatte ein Jahr Zeit, um über den dramatischen Fall seines Unternehmens nachzudenken, und seine Gedanken zur gesamten Musikbranche sind nicht schön. Caldwell teilte einige dieser Gedanken mit einem Publikum von Studenten und Unternehmern, während er seine Einschätzung der nächsten Entwicklungen in der Musik- und Radioindustrie des Internets vorlegte.

Die Herausforderungen für Musik-Startups

Imeems Gründer schlitterte sich zu verschiedenen Musik-Startmodellen und erklärte, warum er glaubte, dass jeder Einzelne fast unüberwindlichen Herausforderungen gegenüberstand. Er schickte sich zunächst in Startups ein, die Werkzeuge für Künstler kreierten, und behauptete, der Markt sei stark gesättigt mit starken Wettbewerbern wie TuneCore und Topspin.

Caldwells nächstes Ziel waren Startups für den Musik-Download-Store. Sein Argument war einfach: iTunes hat einen Marktanteil von mehr als 90%. Er behauptete auch, dass Werbung-gestützte Musik-Geschäftsmodelle ebenso schwer zu pflegen seien. Um die Rechte für das Streaming von Musik der großen Labels zu sichern, müssen diese Startups vierteljährliche Mindestbeträge und -fortschritte sowie Mindestbeträge pro Spiel zahlen. Darüber hinaus behauptet Caldwell, die Labels hätten sich auf werbefinanzierte Musik eingestellt, weil "sie die Musik entwertet und einen rutschigen Abhang darstellt."

Was ist, wenn Sie ein Abonnement starten möchten? Laut Imeems Gründer auch eine schlechte Idee. Um die Abonnements abzusichern, müssen Sie 10 bis 30% Ihres Unternehmens aufgeben, vierteljährliche Mindestbeträge zahlen, Lizenzbeschränkungen von Land zu Land regeln und trotzdem Ihre Mitarbeiter und Bandbreitenrechnungen bezahlen. Darüber hinaus ist der Abo-Markt bereits mit Rdio, MOG, Napster, Rhapsody und Spotify überfüllt.

Dann gibt es die Probleme, die alle Musik-Startups betreffen: ein veralteter gesetzlicher Rahmen, schlecht definierte Regeln für Online-Musik und verzweifelte Musiklabels, die versuchen, seit den 1990er Jahren Milliardeneinnahmen zu kompensieren. Eines der größten Probleme, die er angesprochen hat, sind die 22 Fusionen und Übernahmen für Musik-Startups. Musik-Startups müssen im Wesentlichen nicht übertragbare Deals mit Labels abschließen, um Zugriff auf ihre Musik zu erhalten. Wenn sie erworben werden, gehen diese Angebote weg und zerstören den Wert des Startups. Wenn sie nicht über die Angebote verfügen, werden sie nicht groß genug, um erworben zu werden.

Wenn Sie die Präsentation von Dalton Caldwell in der Startup School in vier Worten zusammenfassen würden, wäre dies Folgendes: Musik-Startups sind vermasselt.

Der Ausblick für Musik-Startups ist düster

Vor zwei Jahren stand Pandora kurz vor der Faltung, da eine Erhöhung der Lizenzgebühren für Musik vorgeschlagen wurde, die das Geschäftsmodell unhaltbar machen würde. Wie Sie vielleicht wissen, hat Pandora überlebt und ist jetzt profitabel. Trotzdem gibt es für jede Pandora Dutzende Imeems, die ausbrennen und zugrunde gehen.

Die Musikbranche ist eindeutig störungsbedürftig, aber mit ein paar Musiklabels, die die populärste Musik und Künstler der Welt kontrollieren, ist niemand wirklich erfolgreich. Spotify ist ein Paradebeispiel. Spotify ist zwar seit mehr als einem Jahr in den USA vielversprechend, befindet sich jedoch keineswegs in der Nähe einer US-amerikanischen Markteinführung.

Caldwell argumentiert, dass Musik-Startups weiter kämpfen müssen, bis der Kongress die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Lizenzierung ausdehnt und Künstler die Labels endgültig aufgeben. Keines dieser Dinge wird jedoch wahrscheinlich noch in den nächsten Jahren passieren, daher wird der Kampf weitergehen.

In der Zwischenzeit starten Sie auf eigene Gefahr ein Online-Musikunternehmen. Als Gründer eines Musik-Startups wollen wir uns auch nicht unsere schlimmsten Feinde wünschen.

Stimmen Sie Caldwell zu oder nicht zu? Lass es uns in den Kommentaren wissen.


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